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主要活動
1. 品質企画
- 品質経営戦略課題KPIの運用・有効性分析
- Dongil Rubber Beltの品質経営診断・現状分析による品質成熟度の向上
- ISO品質経営システムの維持管理
2. 顧客満足度調査
- 最高の価値を実現するための品質経営戦略課題KPIの運営
- 定期的な品質管理診断による経営体制の向上
- グローバル経営システムの維持管理
3. 品質管理
- 品質管理システム運営による事前、進行、事後品質管理
- 品質報告会の実施による徹底した再発防止対策の構築・モニタリング
- 協力会社、海外法人製造工程の品質点検による事前品質管理
- 品質管理システムの導入や品質経営TFの構築などにより 品質体系を持続的に改善
4. 品質教育・インフラ構築
- GQMS（Global Quality Management System）プロセスの構築・実行
- Domain分析の専門家や内、外部審査員の育成
- 標準文書体系・公認品質規格認証の維持管理、取得支援
品質管理指標
製品安全性評価
좌우로 스크롤 하시면
내용이 보입니다.
| 区分 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023(目標) | |
|---|---|---|---|---|---|
| 製品安定性評価(%) | 伝動 | - | - | 100 | 100 |
| コンベヤ | - | - | 100 | 100 | |
| クローラー | - | - | 100 | 100 | |
品質経営プロセスの成果指標
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| 区分 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023(目標) |
|---|---|---|---|---|
| KPI(%) | 83 | 85 | - | 80↑ |
| 外部供給者評価（点） | 86 | 82 | - | 80↑ |
| 提案、改善活動（1人当たりの提案数） | 1.21 | 1.26 | - | - |