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협력사 품질관리 목적

제품과 서비스에 대한 고객들의 요구사항을 갈수록 다양해지고, 공급망의 실제적 잠재적 리스크가 증가하고 있으며, 안정적인 비즈니스 연속성을 위해 아웃소싱과 공급망 다변화 현상이 가속되고있습니다.

동일고무벨트는 협력사 품질관리 향상을 위해 협력사 평가체계를 고도화 하고, 우수 협력사 발굴 및 육성을 하고자 합니다. 이를 통하여 모기업과 협력사의 정책과 목표가 한 방향으로 정렬될 수 있으며 동반 성장을 하기 위함입니다.

협력사 품질관리 프로세스(4단계)

  • 1단계 : 내부 평가전문가 육성 및 스킴개발(평가기준개발, 심사원 육성, 협력사 현황조사 등)
  • 2단계 : 평가 수행(협력사 사전교육, 현장심사, 회사별 보고서 발행 등)
  • 3단계 : 피드백(시정조치 검토 및 승인, 종합보고서 발행 및 발표)
  • 4단계 : 사후관리(시정조치 클리닉, 현장개선 교육지도)